Utilisé en production par
Renouveler, challenger, remplacer ou stopper - décidé avant que la négociation commence.
Utilisé en production par
Pensé pour les équipes qui gèrent un portefeuille multi-fournisseurs complexe - logiciels, services, télécom, hardware - où chaque renouvellement a un impact financier, stratégique ou architectural.
Quoi challenger, quand, et avec quels arguments.
Une vue unifiée pour éviter la dette contractuelle.
Une décision partagée, pas une réunion de plus.
5x plus de décisions à prendre qu'il y a dix ans. Aucun outil adapté pour y répondre.
Les contrats IT par entreprise ont triplé en 10 ans. Les modèles récurrents imposent un renouvellement tous les 2-3 ans.
OPEX IT +8%/an depuis 2020. Gains de productivité : +2%. Ce n'est pas une dérive des prix - c'est une dérive des décisions.
La décision est verrouillée avant même d'avoir été prise.
Pour la première fois, challenger chaque contrat est économiquement rationnel.
Moins de bruit. Plus de décisions qui comptent.
Une shortlist opérationnelle, pas une liste Gartner. 5 alternatives crédibles par catégorie IT, cartographiées en continu.
ROI net de transition calculé. OnSource ne suggère une alternative que si le ROI couvre l'intégralité du coût du changement - intégration, formation, sécurité inclus.
Ignorer, surveiller ou combattre. OnSource identifie les 20-30% de contrats qui méritent un vrai combat.
Renouveler, renégocier, remplacer ou stopper.
Chaque contrat reçoit une recommandation explicite - appuyée par des benchmarks de contrats signés, des signaux d'usage et des coûts de sortie réels. Pas des opinions.
Acheter, recadrer ou abandonner.
Valider le besoin face à la réalité du marché. Scorer les fournisseurs sur des données de transactions réelles. S'engager - ou s'arrêter avant de perdre du temps.
Produisent des opinions de marché. Aide à la décision, pas des décisions.
Détermine l'action : renouveler, challenger, remplacer ou stopper.
Exécutent la commande et le paiement.
Gartner fournit l'information. OnSource fournit la décision. Ariba traite la transaction.
Les SaaS Management Platforms (Vertice, Najar, Tropic…) se concentrent sur le SaaS, la négociation de prix et les renouvellements - elles interviennent après que l'arbitrage fournisseur est fait. OnSource intervient avant : nous couvrons tous les segments IT (logiciels, services, télécom, hardware) et déterminons si un contrat doit être challengé, remplacé ou résilié. Si la décision initiale est mauvaise, optimiser le prix ne sert à rien.
OnSource ne recommande jamais une alternative sans calculer le ROI net de transition - en intégrant les coûts réels d'intégration, de formation et de sécurité. Si les gains ne couvrent pas le coût du changement, la recommandation est de rester.
Discovery produit une analyse prête à décider en quelques minutes. Pour le Renewal Hub, l'onboarding du portefeuille prend quelques jours. Les premières recommandations arrivent dès que les contrats sont chargés.
Au minimum : vos contrats IT (fournisseur, montant, date de renouvellement). OnSource enrichit ensuite avec des données de marché, des benchmarks de prix et des signaux d'usage pour produire des recommandations qualifiées.
Découvrez quels contrats méritent un vrai combat - avant la prochaine négociation.
Ou écrivez-nous : contact@onsource.ai